欧洲哪个国家留学性价比较高
本文内容来源于微信公众号：走遍欧洲
旅游推荐：
英国巴斯罗马浴场博物馆（Roman Baths）是巴斯最值得一去的旅游景点，它见证了巴斯古城的历史巨变。博物馆内不仅拥有罗马帝国时期的珍贵文物，同时还经营着高品质的美食餐厅 — 泵房餐厅（The Pump Room）和纪念品商店，可满足广大游客多元化的旅游需求，每年都吸引数百万名游客慕名前来。
欧洲留学：各国留学费用一览表
如果你正在考虑去欧洲背包旅行，保加利亚应该在你的旅行清单上。它不仅是生活成本最低的欧洲国家之一，也是最有趣的国家之一。无论你是想向东前往海滩，还是游览保加利亚的山脉和公园，你都一定会玩得很开心。
住宿费用——你可以找到一个每晚只需14美元的地方。如果你想要一个更好的地方，4+酒店36美元起。
交通成本——该国大部分地区由铁路和公路服务连接，因为公共交通严重依赖它们。到保加利亚旅游的人要么乘坐公共汽车，要么乘坐无轨电车。一个月的公共交通票价是美元。
食物成本——无论你决定在哪里吃饭，食物的价格通常都不是特别高。在任何快餐店，你会花8到15美元买一份主菜，或5美元买一个三明治。
欧洲各国留学费用
欧洲大陆国家中，生活成本最高的当属瑞士。瑞士的官方货币是瑞士法郎，对于工薪家庭学生在瑞士的生活费用，包括吃、穿、住、用、行等各方面支出，每年需要大约10-12万人民币（约万--2万瑞士法郎，1瑞士法郎约等于元人民币）。瑞士的生活成本虽然比较高，但瑞士的公立大学是免学费的，每年只收取1000瑞士法郎左右的注册费（合人民币约6000--7000元），所以综合来看，瑞士留学的性价比还是很高的！
知名院校：苏黎世联邦理工学院、洛桑联邦理工学院、巴塞尔大学、伯尔尼大学、日内瓦大学、苏黎世大学、洛桑大学等。
欧洲旅游各国费用排名
1. 数字化升级势不可挡
新冠疫情影响下的多种不确定性导致博物馆行业严格的闭馆措施和流量限制，促使数字化成为博物馆业不可阻挡的趋势。联合国教科文组织发布的《2021年世界博物馆报告》显示，自2021年初以来，大量博物馆不得不再次关闭，这使得参观人数与2019年相比平均下降70%，收入减少40%-60%。全面数字化升级成为博物馆复苏的新出路，其不仅为博物馆内馆藏品的保护利用修复以及博物馆的运营管理提供了新的机遇，也为提高游客参观率和提升游客体验作出了贡献。游客对于线上虚拟展览、数字化博物馆等的需求呈现出指数级增长的趋势。例如，希腊打造了第一家数字化博物馆，馆内除了在线提供藏品的高清图片以外，还提供一系列多媒体应用，包括游戏、视频和3D扫描的藏品图像。
2. 内容创新成为复苏的核心动力
数字化技术是发展手段，优质产品内容才是灵魂所在。创新成为未来博物馆业发展的必然趋势。以中国为例，在_鼓励博物馆推广新技术以支持中国文化传承的推动下，100多家博物馆开设了虚拟展览，包括“全景故宫”、苏州博物馆线上游戏等项目均大获成功。在全球博物馆业不景气的情况下，河南博物院打造的创意品牌“考古盲盒”火爆出圈，商业营收实现逆势增长。从2020年12月至2021年10月，考古盲盒销售额已经超过三千万元。此外，与影视、舞蹈、音乐等艺术方式的深度与全面融合，也成为博物馆业提升的关键点。例如，河南卫视推出的《唐宫夜宴》，通过真人舞蹈的形式让这些唐三彩乐舞俑“活”起来，收获了一致好评。依靠政府扶持难以长久生存，以创新为发展的内在动力，利用数字化技术去丰富文创产品供给和优化文博展览形式，这将是未来博物馆业生存与发展的关键所在。
3. 多管齐下重构营收模式
联合国教科文组织发布的《2021年世界博物馆报告》显示，在博物馆营运资金方面，25%参与调查的国家表示公共经费较为稳定，另有25%的国家表示公共经费有所增长（用于弥补闭馆期间的损失），但近一半的国家则表示公共经费在大幅削减，有些博物馆经费削减甚至高达40%。由于博物馆具有非营利性，其收入来源主要都是政府补助款、基金及企业赞助和遗赠，虽然还有会员费、文创产品收入、餐饮收入等几种渠道，但占比相对较小。疫情影响叠加大众消费需求升级，博物馆业不得不积极寻找合适的路径增加营收。例如，部分大型博物馆与当地的学校合作，通过开设一些收费教育项目以开拓财源，如曼切斯特的Whitworth 艺术馆，开办有多种类型的儿童教育项目。此外，部分类型的博物馆也会承接其他日常活动助力营收，如英国著名的国立铁路博物馆（National Railway Museum）通过承办婚礼等活动，为博物馆带来一定的补贴。
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1. 经营情况有所恢复
2020年企业经营活动和现金流因疫情受到极大影响。总体看，仅有27%的公司经营现金流净额为正，分行业看，酒店行业受影响最小，希尔顿、万豪国际、华住经营现金流净额均为正。2021年旅游上市公司现金流净额均值由负转正，但也仅恢复至2019年两成左右。但分行业看，皇家加勒比等邮轮和金沙集团等娱乐综合类公司现金流净额均为负，经营仍然未能步入正轨。
2. 投资动作有所收敛
旅游上市公司的资本性支出、投资支出等有所降低。一方面，市场预判新冠病毒对行业是较为长期的影响，行业未来发展前景具有不确定性，加之担心旅游业相关资产估值会进一步降低，投资因此也就较为谨慎。另一方面，旅游上市公司账上的现金非常宝贵，在面对停工停产依然会产生员工成本、租金成本、库存成本等压力，现金流管理将是此类公司需要直面的较大挑战，因此投资方面的频度、金额亦有所收敛。
3. 筹资压力有所缓解
2020年旅游上市公司纷纷举债。万豪国际先后在4月签订15亿美元的循环信贷协议，5月从摩根大通银行获得亿现金。希尔顿通过发行高级债权、向美国运通预售忠诚度积分共筹措38亿美元。达美航空、美联航纷纷通过抵押飞机等资产筹资渡过危机。2021年行业经营改善，使得企业筹资压力大幅缓解，但需要警惕的是虽然增量举债有限，但存量债务所产生高额成本不容忽视。
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为了平衡疫情防控和旅游发展之间的关系，世界各主要城市做出了积极努力，其中不乏可资借鉴之处。
公共卫生安全体系的完善对于建立旅游者的信心和信任至关重要。新冠疫情背景下，城市对人口流动的限制、旅游者自身的风险感知和安全需求给城市旅游管理带来挑战。随着疫情的缓解和经济提振的需要，不同国家及其城市有序取消旅行限制，保障目的地安全性是重建游客信心的先决条件。在保证安全的前提下促进旅游者流动是旅游业复苏的开始。
事实上，疫情暴发之前，安全旅行已是各个国家和国际政策议程的重要议题。经合组织（OECD）向G20旅游工作组提交的关于安全旅游和改善旅游者体验的报告强调，国际组织合作和协调行动的标准化、系统化、可操作性的改善有助于优化旅游体验，同时提高安全性。这在疫情暴发期和恢复期尤其关键。旅游过程中的公共卫生安全问题，不仅在疫情背景下尤为重要，长远来看也将成为旅游行业的关注重点。
加速数字化转型和提高数字化能力对于旅游者和旅游城市意义重大。对城市旅游者而言，这些服务能够向其提供定制产品，并为其提供可比的实时的信息以便于决策。如此一来，不仅降低了经济成本和时间成本，而且能够更加积极高效地利用各类城市空间。对于城市旅游从业者而言，旅游工作中更多数字技能的应用提升了服务的效能。对于旅游城市而言，疫情加速了数字化成果在旅游业的应用。数字技术在新冠疫情背景下不仅是旅游城市的创新点，而且变成不可或缺的一部分。围绕非接触式、可追溯性、智能和虚拟体验而形成的技术，对于确保旅游过程的安全性并获得旅游者的信任而言，至关重要。
由于疫情的不断反复，跨境和跨区域旅游受到诸多限制。各城市均将眼光投向本地市场，高度重视本地人的旅游。例如，中国香港通过补贴，吸引香港人重新认识香港旅游；中国澳门推出“心出发‧游澳门”本地游项目，重组“走出去，体验澳门社区”的徒步游路线；阿根廷布宜诺斯艾利斯推出新的社区景点供市民游览，部分商家提供折扣优惠；英国伦敦开展“因为我是伦敦人”活动，激励伦敦人安全地探索其日常生活的区域；西班牙巴塞罗那在当地人中推广本地旅游。
对于国外尤其是欧洲不少旅游城市而言，疫情前已出现过度旅游问题，过多的游客给本地居民生活造成了负面影响。新冠疫情暴发以来，很多城市重新思考如何平衡社区和游客之间的关系,以提高居民对旅游业的满意度和对旅游业给社区带来好处的认识。为了提高城市本地居民对旅游业的满意度，政府鼓励城市社区居民讨论过度开发和过度旅游带来的风险和问题，并邀请居民参与制定疫情后的旅游战略和策略，提高其对居住地的归属感和自豪感，同时使其认识到旅游业给社区带来的好处，鼓励其讨论发展旅游给当地带来的机会。由于旅行限制，政府鼓励当地人成为本地社区的旅游者，这也可在一定程度上改变旅游者与当地人在城市空间内互动的方式，形成和谐相处的模式。
在疫情肆虐和反复过程中，各城市始终坚持开展旅游营销活动，不少城市还重塑其目的地形象。形象重塑主要涉及安全、绿色和可持续发展三方面，目的在于增强与旅游者的联系以争取国际旅游全面开放后的发展先机。开展宣传营销活动的目的不在于立即带来旅游人数的提升，而在于与已有的旅游者保持情感联结促使其重返旅游城市，让潜在旅游者更加了解旅游城市的文化特色和服务特色等，由此产生的熟悉感有利于旅游城市抓住国际旅行开放后的第一批旅游者。与此同时，旅游城市鼓励旅游者参与品牌共建，利用不断发展的数字工具成为旅游城市品牌的联合创建人。
旅游城市之间积极开展合作促进旅游需求逐渐复苏。城市，特别是大型城市，作为经济、政治和交通网络的节点，在当前疫情背景下作为公共管理节点的作用尤为凸显。城市通过有效地组织、协调和实施相应措施来应对疫情对旅游业造成的影响，其中包含了制定更具包容性和协作性的旅游策略。与此同时，随着国家边境的开放，以往具有竞争关系的旅游城市正在寻求更多的跨国合作，在遏制病毒传播的同时拓展客源市场，通过区域合作延伸旅游路线发展安全“旅行走廊”和“旅游泡泡”。除了城市之间的合作，城市系统内部也积极尝试建立跨部门协作促进旅游业发展。应对疫情需要目的地管理组织提高管理、协调和创新能力。跨部门协作组织有不同的职能和行动重点，通过将不同职能部门纳入旅游管理系统以协调行政资源，从而减少旅游业复苏发展面临的阻力。此外，不同职能部门能够更广泛地收集旅游运行中的反馈意见，这为旅游部门提供了更加具体和直接的支持。
欧洲旅游各国费用排名
本报告将旅游总收入在全球排名前20的国家命名为T20国家（Tourism 20 countries）。2021年T20国家由美国、中国、德国、墨西哥、意大利、日本、英国、法国、印度、澳大利亚、西班牙、巴西、加拿大、奥地利、土耳其、菲律宾、韩国、俄罗斯、瑞士、泰国组成。
根据疫情病例数和疫苗接种率，可将T20国家分成四类：一是“病例数和接种率双高型”，即疫情病例数超过2000万人次，疫苗接种率超过60%，包括美国和巴西两个国家，其中美国采取了部分关闭边界的旅行限制措施，巴西放开边境但入境需持核酸检测阴性报告证明；二是“病例数高而接种率低型”，即疫情病例数超过2000万人次，疫苗接种率低于60%，只有印度一个国家，在旅行限制措施上，印度完全关闭了边界；三是“病例数和接种率双低型”，即疫情病例数低于2000万人次，疫苗接种率低于60%，包括菲律宾、俄罗斯和墨西哥三个国家，其中菲律宾采取完全关闭边界措施，俄罗斯是部分关闭边界，墨西哥则是已经完全取消旅行限制；四是“病例数低而接种率高型”，即疫情病例数低于2000万人次，疫苗接种率超过60%，包括14个国家，其中中国、日本、澳大利亚3个国家完全关闭边界，法国、德国、意大利、西班牙、韩国、奥地利、瑞士7个国家部分关闭边界，英国、土耳其、泰国、加拿大4个国家放开边境但入境需持核酸检测阴性报告证明（见图）。
欧洲旅游各国费用排名
斯洛伐克是欧洲旅游成本最低的国家之一，原因可能是它还没有被大量的游客发现。然而，这只是一个时间问题，因为斯洛伐克到处都是宝石。
住宿成本——就住宿而言，价格通常是非常实惠的。你可以找到一个10美元一晚的好地方，包括现代空调房间，免费Wi-Fi和所有私人设施。一个星的酒店可能低至30美元，与欧洲标准相比，这被认为是非常便宜的。当然，在大都市地区和市中心，房价会略高。
交通成本——在斯洛伐克出行最简单、最便宜的方式是乘坐公共汽车。当地人也依赖火车和电车。
食物成本——在一家不贵的餐厅吃一顿饭通常是6美元，在一家相对昂贵的餐厅吃一顿两人餐大约是30美元。
